Catégorie : MISSIONS RÉCENTES

Une démarche de prospective stratégique inédite et unique en son genre qui fera date en termes d’implication sur une durée aussi courte (6 mois) : – 60 animateurs d’Allianz formés à la démarche – Participation de 1200 collaborateurs d’Allianz France aux différents ateliers. Nous sommes très fiers d’avoir préparé et animé les 120 ateliers dans toute la France ainsi que les 7 journées dédiées à la fabrications des scénarios. La phase collaborative s’est achevée par une journée complète avec le Comité Exécutif qui a imaginé les 5 futurs possibles à partir des 29 scénarios embrassant 7 thématiques. Une aventure rendue possible par la mise en œuvre conjointe de 3 plateformes collaboratives de prospective en simultané, une méthodologie éprouvée proposée par la chaire de prospective du Conservatoire National des Arts et Métiers et l’implication sans faille de l’ensemble de la direction de la stratégie d’Allianz sur toute la démarche.

Poursuite de notre démarche de prospective RH à l’horizon 2030 avec le CNES Pour chacun des 4 scénarios, travail en sous-groupes sur les missions et les activités de la fonction RH. Ensuite, une phase de réflexion sur les compétences nécessaires pour les principales famille de métiers. Pour chacune des phases de travail, notre plateforme numérique permet à l’ensemble des groupes de pouvoir travailler en simultané sur son scénario. Des restitutions par sous-groupe permettent également des échanges, débats et un enrichissement collectif.

Un très beau séminaire de prospective avec la Ville d’Angers. Suite de notre étude sur les « Évolutions des besoins des enfants de 3 à 11 ans, de leurs familles et des métiers de l’accompagnement éducatif de la ville d’Angers d’ici à 2025 ». Des scénarios d’ici à 2025… Aux conséquences …. Retour sur les fondamentaux avec un travail sur les activités et les blocs de compétences. Un groupe enthousiaste et productif. Un réalisation technique complexe mais qui a permis une grande qualité de production.

Un très beau séminaire de rentrée avec l’Agefiph. 50 participants. 4 groupes de travail en simultané sur des territoires d’innovations différents. Des modules spécialement créés pour identifier les enjeux, hiérarchiser les axes d’innovation et co construire leurs déclinaisons opérationnelles.

Formation à la prospective en action dans les locaux de Leonard

Démarche de prospective RH au profit du CNES qui nous a emmené de Paris à Toulouse sans oublier le centre spatial guyanais de Kourou avec une très forte mobilisation pour explorer les futurs.

3 plateformes sont mises en œuvre en simultané dans le cadre de cette étude.

Accompagnement de la démarche « Culturibles » Un groupe impliqué, motivé et productif pour réfléchir à « l’avenir de l’exploitation des grandes cultures françaises à l’horizon 2030 »