ZOOM sur nos offres
- CONSEIL PROSPECTIVE
- FORMATION PROSPECTIVE
- PLATEFORME PROSPECTIVE
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- CONSEIL PROSPECTIVE
CONSEIL PROSPECTIVE
EN ACTIONL’offre de conseil du GERPA est modulable et s’adapte aux besoins de ces clients. Sont présentés les grands grands types récents de réponses apportés par le GERPA à ses clients.
DES OFFRES INNOVANTES
À côté de notre offre centrale d’accompagnement de démarches de prospective participative orientées vers l’action stratégique et opérationnelle, des offres innovantes :
- L’essentiel de la prospective : trois temps forts pour une équipe de direction : exploration des évolutions de l’environnement, identification des options stratégiques et des trajectoires possibles et souhaitables.
- Coaching pour le pilotage et la mise en oeuvre de démarche de prospective participative stratégique : accompagnement d’équipe technique pour des démarches de prospective stratégique participatives (conception, recrutement, formation action de l’équipe technique, coaching tout au long de la démarche, appui lors des temps forts, process qualité… )
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- FORMATION PROSPECTIVE
Après la période un peu singulière que nous venons de vivre, nous avons le plaisir de vous annoncer les dates de notre prochaine formation sur la prospective en action :
« EXPLORER LES FUTURS
ET AGIR AU PRÉSENT »En Distanciel avec la plateforme numérique collaborative de prospective #PNCP Gerpa Futuring Lab
- Débutants ou avertis, concernés par les domaines de la prospective, de l’anticipation, de l’innovation, de la conduite du changement ; vous souhaitez vous approprier la MÉTHODE DE LA PROSPECTIVE EN ACTION rapidement ; pour explorer un domaine d’enjeu important pour votre organisation et repérer des réponses présentes aux évolutions futures – en rupture, innovantes, efficaces…
Formation prospective
« Explorer et Agir »Prochaines dates à venir
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- PLATEFORME PROSPECTIVE
LA PLATEFORME NUMÉRIQUE
COLLABORATIVE DE PROSPECTIVELe GERPA et FUTURING LAB ont investi pour innover en créant la seule plateforme numérique collaborative de prospective capable de répondre aux attentes de leurs clients en vue de : renouveler leur expérience de travail collectif sur le futur, accélérer la production des idées, favoriser la créativité, produire des livrables en continu, etc.
Embarquez la prospective vers l’action !
Le Gerpa a été créé en 1978 pour répondre aux enjeux environnementaux et d’aménagement au service de la planification moyen et long terme pour les entreprises et les politiques publiques. Il a été un des premiers acteurs à relier prospective et territoires, prospective et environnement puis développement durable, prospective et apprentissage organisationnel, et s’est développé en tant que centre de ressources prospective pour construire les solutions adaptées avec l’ensemble de ses clients (entreprises et territoires).
Le Gerpa qui intègre de nouveaux actionnaires est porteur d’un projet qui s’inscrit dans cette trajectoire d’innovation et d’exploration qui est la sienne depuis sa création.
Ce projet vise à développer la boîte à outils et les pratiques dans une direction : embarquer la prospective vers l’action.
L’édito
Embarquer la prospective vers l’action. Pourquoi ?
Premièrement parce que l’offre prospective doit faire face à des mutations qui font évoluer l’expertise des consultants en prospective. Les terrains d’intervention sont plus ouverts, les interactions entre variables/acteurs sont plus riches et plus complexes, la vitesse d’action est une condition essentielle des communautés de pratiques, les nouvelles technologies transforment les usages et les chaînes de valeur… la posture de la vigie chère au prospectiviste n’est plus suffisante pour élaborer un cadre de réflexion et d’action partagé utiles au développement des organisations (entreprises et territoires).
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- MISSIONS RÉCENTES
- RECHERCHE PROSPECTIVE - PUBLICATIONS
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Ingénieurs 2000
Séminaire de lancement avec « Ingénieurs 2000 ».
Une démarche de prospective pour réfléchir à « L’avenir de la formation en alternance post bac et les métiers de l’industrie du futur en France d’ici à 2030 »
2 groupes de participants ont identifié les facteurs de changement et les idées reçues.
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BASF
Lancement d’une démarche de prospective avec BASF
« L’avenir des productions végétales et des systèmes de cultures à l’horizon 2030 en France
Les réponses de l’économie de la fonctionnalité »
Un groupe prospectif composé de 35 personnes.
Nous avons repoussé un peu plus loin les limites techniques en proposant à distance, la possibilités pour 4 groupes de travailler simultanément sur 4 plateformes de prospective (#PNCP), sur 4 thématiques avec à la clé une production de grande qualité. -
Entreprises et bâtiment du futur 2035
Nous sommes heureux d’accompagner la Fédération Française du Bâtiment
sur cette belle et ambitieuse démarche de prospective en action.
Afin de nous adapter à la crise sanitaire, nous avons rendu disponible notre plateforme de prospective à distance pour pouvoir animer les différents ateliers en mode hybride. -
Formation à la prospective à distance
Nous avons animé notre première formation à la prospective en action totalement à distance.
C’était un gros challenge technique et pédagogique, rendu possible par la mise en œuvre de notre plateforme numérique de prospective #pncp
Notre outil permet la mobilisation de l’ensemble des participants sur les temps forts d’une démarche multi-acteurs au travers d’ateliers collaboratifs spécialement conçus, qui favorisent la co-construction et l’intelligence collective avec une très haute valeur ajoutée.
RÉFÉRENCES RÉCENTES
