Embarquez la prospective vers l’action !
Le Gerpa a été créé en 1978 pour répondre aux enjeux environnementaux et d’aménagement au service de la planification moyen et long terme pour les entreprises et les politiques publiques. Il a été un des premiers acteurs à relier prospective et territoires, prospective et environnement puis développement durable, prospective et apprentissage organisationnel, et s’est développé en tant que centre de ressources prospective pour construire les solutions adaptées avec l’ensemble de ses clients (entreprises et territoires).
Le Gerpa qui intègre de nouveaux actionnaires est porteur d’un projet qui s’inscrit dans cette trajectoire d’innovation et d’exploration qui est la sienne depuis sa création.
Ce projet vise à développer la boîte à outils et les pratiques dans une direction : embarquer la prospective vers l’action.
Zoom sur nos offres
Conseil Prospective
![GERPA, La Prospective en Actions[s]](http://www.ressources-prospective.com/gerpa2/wp-content/uploads/GERPA-la-prospective-en-actions_logo2.png){kind=logo}
Des offres innovantes
- L'essentiel de la prospective : trois temps forts pour une équipe de direction : exploration des évolutions de l’environnement, identification des options stratégiques et des trajectoires possibles et souhaitables.
- Coaching pour le pilotage et la mise en œuvre de démarche de prospective participative stratégique : accompagnement d'équipe technique pour des démarches de prospective stratégique participatives (conception, recrutement, formation action de l’équipe technique, coaching tout au long de la démarche, appui lors des temps forts, process qualité… )
Formation Prospective
Expériences de prospective numériques et collaboratives
Ces deux dernières années, le Gerpa a investi pour développer et expérimenter une offre originale de formation à la prospective en partenariat avec Futuring Lab, une plateforme collaborative numérique présente depuis plus de 25 années aux Etats-Unis (tous secteurs) et déployée depuis plus de 15 années en France (dans le secteur de la Défense).
Aujourd'hui, nous proposons des expériences numériques et collaboratives de formation à la prospective :
- un serious game en 1 jour « Starter » (prochainement)
- un outil de simulation en 1,5 jours « Explorer» (prochainement)
- une formation expérientielle à la prospective « Explorer et agir»
Outils de la prospective 2.0
Un site Internet pour animer les démarches multi-acteurs selon la méthode des scénarios
Recherche Prospective
Contrat de recherche
À la une
Formation prospective et action « Évaluer vos actions à la lumière de 9 valeurs émergentes » Prochaine session : Mardi 19 juin 2018
Notre boîte à outils intellectuelle et notre arsenal de méthodes sont devenus obsolètes et nous ne comprenons pas pourquoi ce qui était encore efficace il y a peu ne l’est plus, pourquoi nos projets éprouvent tant de difficultés à voir le jour et nos actions à se déployer, pourquoi la machine publique s’est enrayée dans sa production de biens publics, pourquoi de nombreuses organisations deviennent inefficientes …
Toutes ces difficultés nous indiquent que certains repères sont en train de changer. Une métamorphose s’opère autour de neuf valeurs émergentes. Elles sont porteuses de changements qu’il nous faut intégrer dans nos stratégies, nos projets et nos actions.
Ce séminaire s'adresse à tous ceux qui sont engagés dans l’action (élus, techniciens de collectivités, responsables associatifs, dirigeants et cadres d’entreprises) et qui souhaitent évaluer leurs actions en fonction des neuf valeurs émergentes porteuses de nouveaux récits prospectifs.
News
Rencontre prospective
Une 4e rencontre prospective sur le stress au travail au lab Malakoff Médéric qui a tenu toutes ses promesses.
Groupama étudie la dynamique réunionnaise avec Vincent Pacini
ASSURANCE. Le groupe mutualiste compte développer des stratégies régionales en s'appuyant sur une étude du territoire. L'objectif : améliorer la satisfaction des clients et des sociétaires de l'île.
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Le GERPA rejoint l'aventure SPACE'IBLES au CNES
Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage du Projet de territoire CU Grand Paris seine & Oise
Réflexion prospective sur la santé dans les entreprises à l’horizon 2025
Master Class Prospective, innovation, transformation des organisations privées et publiques
Retour en images sur la Masterclass organisée le mardi 09 mars au CNAM par Philippe Durance, Professeur titulaire de la Chaire de Prospective au Cnam, Régine Monti Tessier, Professeur associé, Madina Rival, Directrice du LIRSA, et le Café de la prospective. Une grande réussite à laquelle ont contribué : Thomas Cottinet, co-dirigeant du Liberté living Lab, Catherine Gall, Steel Case, Strategic Market & alliances, design thinking, Anne-Sophie Godon, groupe Malakoff Médéric, directrice innovation, études et veille et Cécile Joly, CNFPT (Centre national de la fonction publique territoriale), directrice de mission innovation publique collaborative et laboratoire d’apprentissage.
Interview de Vincent Pacini qui nous donne sa vision du plan de mandat de la CMA du Rhône
3e workshop avec IDATE DigiWorld chez Orange
Nous avons une nouvelle fois démontré toute la puissance et l'agilité de la Plateforme Numérique collaborative de Prospective (#PNCP).
4 groupes qui produisent, échangent et collaborent en simultané sur une thématique différente.
Pour chaque groupe, un écran dédié à la consultation du dossier prospectif, un pour l'appropriation de la grammaire prospective et un pour l'élaboration des différentes hypothèses d'évolution.
L'ensemble des données est sauvegardé et partagé en temps réel sur le serveur ce qui permet de proposer immédiatement une restitution de l'ensemble des 8 dossiers traités en plénière.
Un rapport complet est édité en fin de séance.
À venir
En projet : Entreprises, travail, handicap : prospective 2025 : le défi des PME
Diagnostic prospectif des territoires
« Prendre en compte la dynamique des territoires dans la stratégie des caisses régionales de Groupama »
