Embarquez la prospective vers l’action !

Le Gerpa a été créé en 1978 pour répondre aux enjeux environnementaux et d’aménagement au service de la planification moyen et long terme pour les entreprises et les politiques publiques. Il a été un des premiers acteurs à relier prospective et territoires, prospective et environnement puis développement durable, prospective et apprentissage organisationnel, et s’est développé en tant que centre de ressources prospective pour construire les solutions adaptées avec l’ensemble de ses clients (entreprises et territoires).

Le Gerpa qui intègre de nouveaux actionnaires est porteur d’un projet qui s’inscrit dans cette trajectoire d’innovation et d’exploration qui est la sienne depuis sa création.

Ce projet vise à développer la boîte à outils et les pratiques dans une direction : embarquer la prospective vers l’action.

Zoom sur nos offres

Conseil Prospective

GERPA, La Prospective en Actions[s]

Des offres innovantes

À côté de notre offre centrale d'accompagnement de démarches de prospective participative orientées vers l'action stratégique et opérationnelle, des offres innovantes :
  • L'essentiel de la prospective : trois temps forts pour une équipe de direction : exploration des évolutions de l’environnement, identification des options stratégiques et des trajectoires possibles et souhaitables.
  • Coaching pour le pilotage et la mise en œuvre de démarche de prospective participative stratégique : accompagnement d'équipe technique pour des démarches de prospective stratégique participatives (conception, recrutement, formation action de l’équipe technique, coaching tout au long de la démarche, appui lors des temps forts, process qualité… )

Formation Prospective

Logo Gerpa Futuring

Expériences de prospective numériques et collaboratives

Ces deux dernières années, le Gerpa a investi pour développer et expérimenter une offre originale de formation à la prospective en partenariat avec Futuring Lab, une plateforme collaborative numérique présente depuis plus de 25 années aux Etats-Unis (tous secteurs) et déployée depuis plus de 15 années en France (dans le secteur de la Défense).

Aujourd'hui, nous proposons des expériences numériques et collaboratives de formation à la prospective :

  • un serious game en 1 jour « Starter » (prochainement)
  • un outil de simulation en 1,5 jours  « Explorer» (prochainement)
  • une formation expérientielle à la prospective  « Explorer et agir»

Outils de la prospective 2.0

Première Étude de Prospective Entreprises Travail & Handicap 2025

Un site Internet pour animer les démarches multi-acteurs selon la méthode des scénarios

Les démarches de prospective multi-acteurs se sont largement développées ces dernières années. La mise en place d'un site internet dédié pour animer ce type de démarche facilite le suivi des acteurs impliqués et leurs contributions. Le Gerpa a développé en partenariat avec Adproxima une plateforme sur Internet d’animation de démarche de prospective adaptable à vos besoins.

Recherche Prospective

Groupama Rhône-Alpes Auvergne

Contrat de recherche

Ce contrat de recherche est le produit d'un partenariat qui a démarré en février 2015 entre la Fédération Nationale Groupama (FNG), le Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM), et Groupama Rhône-Alpes Auvergne (GRAA), Caisse pilote. Ce contrat de recherche a produit une grille de lecture partagée sur l'impact de la dynamique de développement des territoires sur le développement de l'activité de Groupama Rhône-Alpes Auvergne.

À la une

Logo Gerpa Futuring

Formation à la prospective RH : « Anticiper les compétences de demain & Transformer les pratiques RH aujourd'hui » - Prochaine session : lundi 11 et mardi 12 juin 2018

Une approche expérientielle unique et originale de prospective appliquée aux ressources humaines à l'aide de notre plateforme numérique collaborative de prospective.

Vivez "grandeur réelle" en deux journées, collectivement, l'ensemble des étapes d'une démarche de prospective RH en action.

Inscrivez-vous
Programme (PDF)

News

3e workshop avec IDATE DigiWorld chez Orange

Nous avons une nouvelle fois démontré toute la puissance et l'agilité de la Plateforme Numérique collaborative de Prospective (#PNCP).

4 groupes qui produisent, échangent et collaborent en simultané sur une thématique différente.

Pour chaque groupe, un écran dédié à la consultation du dossier prospectif, un pour l'appropriation de la grammaire prospective et un pour l'élaboration des différentes hypothèses d'évolution.

L'ensemble des données est sauvegardé et partagé en temps réel sur le serveur ce qui permet de proposer immédiatement une restitution de l'ensemble des 8 dossiers traités en plénière.

Un rapport complet est édité en fin de séance.

Prochain café de la prospective, le 09 mars 2018 au CNAM

Philippe Durance, Professeur titulaire de la Chaire de Prospective au Cnam,  Régine Monti Tessier, Professeur associé, Madina Rival, Directrice du LIRSA, et le Café de la prospective vous invitent le 9 mars 2018 à une Master Class Prospective, innovation, transformation des organisations privées et publiques Contribueront à cette Master Class : Thomas Cottinet, Liberté paris, co-dirigeant du Liberté living lab ; Catherine Gall, Steel Case, Strategic Market & alliances, design thinking ; Anne-Sophie Godon, groupe Malakoff Médéric, directrice innovation, études et veille ; Cécile Joly, CNFPT (Centre national de la fonction publique territoriale), directrice de mission innovation publique collaborative et laboratoire d’apprentissage.

Rendez-vous le 9/03/2018 de 9H00 à 13H00  au CNAM, 292 rue Saint Martin 75003 Paris, dans l’amphi PROUVE accès 11, Rez de chaussée. M° Réaumur ou Arts-et-Métiers

Attention: le nombre de places est limité. L’inscription sur    EVENTBRITE est OBLIGATOIRE. Cliquer sur ce lien pour vous inscrire  :

https://www.eventbrite.fr/e/billets-master-class-9-mars-2018-cnam-master-2-prospective-innovation-transformation-prive-public-43019037098 > Consultez le site

Formation "Explorer les futurs et Agir au présent - Janvier 2018 - Jour 2 :

- Matrice morphologique et élaboration de 4 scénarii en mode collaboratif - Description et caractérisation de chaque scénario - Menaces, opportunités enjeux et orientations pour l’action - Six questions initiales pour la conception d’une démarche sur un cas concret proposé - Évaluation de la formation

Formation "Explorer les futurs et Agir au présent - Janvier 2018 - Jour 1 :

- Facteurs de changement - Idées reçues - hypothèses d’évolution des megatrends

SAFER 2030

Un très bel exercice de prospective avec la SAFER Grand Est.

Première étape sur une demi-journée :

- 40 participants qui travaillent en simultané sur notre plateforme numérique collaborative de prospective Gerpa - Futuring Lab.

- Une production collective de 170 facteurs de changement permettant de partager un socle commun de connaissances.

- Sélection, classement et vote multicritères afin d'identifier et valider ensemble les 20 facteurs de changement critiques.

Philippe Durance et Régine Monti sont venus présenter leur dernier ouvrage "Le long terme comme horizon" au café de la prospective du mois de novembre

 
Régine BFM

Interview de Régine Monti sur BFM Business

Présentation de l'ouvrage "Le long terme comme horizon" co-écrit avec Philippe Durance dans l'émission "La librairie de l'Éco" sur BFM Business

Interview
Vincent Pacini

« Entrepreneur, vous ne pouvez plus prendre le risque de ne pas connaître votre territoire »

Une interview de Vincent Pacini, directeur associé du Gerpa sur la nécessité pour un dirigeant de se connecter à son territoire.

Interview
   

À venir

Travail Handicap Entreprises 2025, Première étude prospective de cette ampleur réalisée en France sur cette thématique

En projet : Entreprises, travail, handicap : prospective 2025 : le défi des PME

CEPE, ENSAE-ENSAI, Formation Continue

Diagnostic prospectif des territoires

Vincent PACINI
Groupama Val-de-Loire

« Prendre en compte la dynamique des territoires dans la stratégie des caisses régionales de Groupama »

Mise en place du dispositif « Prendre en compte la dynamique des territoires » dans la stratégie des caisses régionales de Groupama pour la caisse Groupama Paris Val-de-Loire
PME CENTRALE

« Quelle(s) vision(s) à 2030 ? »

(Fin mars, début avril) | Fin de la mission « Quelle(s) vision(s) à 2030 ? »

Projet de territoire et outil de pilotage

2016/2017 | Lancement de la mission Projet de territoire et outil de pilotage - PETR Ouest Aveyron