Prospective territoriale
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Contrat de recherche
« Prospective et développement des territoires : le passage à l’acte »
Promouvoir une prospective au service de l’action territoriale
La prospective est devenue en un demi-siècle une véritable ingénierie territoriale. Sa bonne mobilisation permet aux multiples acteurs territoriaux de mener avec efficience exploration des enjeux pour le futur, construction d’une vision collective et conception d’actions stratégiques.
Cette ingénierie fait appel à de multiples savoirs et savoir-faire que la lecture des guides méthodologiques ou des rapports issus des exercices menés laisse entrevoir, mais n’épuise pas. La conception et le déploiement de l’action collective sur un territoire relèvent d’une véritable expertise.
L’équipe du GERPA qui fut pionnière dans les démarches de prospective territoriale est dépositaire de cette expertise.
Elle continue à développer et à mettre en œuvre sur le terrain des approches prenant en compte de nouveaux besoins, notamment :
- la dynamique des flux et la raréfaction des ressources publiques,
- la mutation de l’espace géo-administratif et l’évolution de la gouvernance,
- la transversalité des enjeux et la complexité des projets qui en découle…
La bonne utilisation de cette boîte à outils s’appuie sur des compétences spécifiques qui visent à bien combiner connaissances prospectives/stratégiques et apprentissages nécessaires pour piloter l’action territoriale afin de :
- produire de nouvelles représentations partagées des enjeux à court, moyen et long terme,
- évaluer les marges de manœuvre qu’ont les acteurs face à ces mêmes enjeux,
- élaborer le système de pilotage de l’action territoriale adapté au contexte territorial.
La boîte à outils pour résoudre ces problèmes s’est enrichie au fil du temps. Elle est plus ouverte aux sciences cognitives, à l’ingénierie des pratiques collectives, à l’ingénierie des projets complexes, aux outils numériques, et aux méthodes de l’innovation.