Prospective territoriale

News

CEPE, ENSAE-ENSAI, Formation Continue

Diagnostic prospectif des territoires

Vincent PACINI
Groupama Val-de-Loire

« Prendre en compte la dynamique des territoires dans la stratégie des caisses régionales de Groupama »

Mise en place du dispositif « Prendre en compte la dynamique des territoires » dans la stratégie des caisses régionales de Groupama pour la caisse Groupama Paris Val-de-Loire
Aradel - Un réseau de compétences pour nos territoires

« Développement territorial et transition énergétique »

Lancement du projet « Développement territorial et transition énergétique »  - Aradel

Projet de territoire et outil de pilotage

2016/2017 | Lancement de la mission Projet de territoire et outil de pilotage - PETR Ouest Aveyron

Missions récentes

Hautes-Pyrénnées | Be Ha-Py

Accompagnement de la démarche Hautes-Pyrénées 2020/2030

Hautes-Pyrénées
Région Champagne Ardenne

Quel développement économique pour la région Champagne-Ardenne dans les 20 prochaines années ?

Région Champagne Ardenne

Recherche - Publications récentes

Groupama Rhône-Alpes Auvergne

Contrat de recherche

Ce contrat de recherche est le produit d'un partenariat qui a démarré en février 2015 entre la Fédération Nationale Groupama (FNG), le Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM), et Groupama Rhône-Alpes Auvergne (GRAA), Caisse pilote. Ce contrat de recherche a produit une grille de lecture partagée sur l'impact de la dynamique de développement des territoires sur le développement de l'activité de Groupama Rhône-Alpes Auvergne.
La prospective stratégique en action - Philippe Durance

« Prospective et développement des territoires : le passage à l’acte »

Dans l’ouvrage dirigé par Philippe Durance « La prospective stratégique en action » (Odile Jacob, 2014, Paris) - Chapitre 15 | Vincent Pacini
Les cahiers de l’économie de proximité

« Agir sur les leviers de l’économie de proximité »

Élaboration du 1er Cahier de l’économie de proximité publié par la région Rhône-Alpes qui a accompagné la démarche
Territoires du futur, Revue Internationale de prospective territoriale

Construisons des ponts entre le désir d'entreprendre et la capacité d'actions des acteurs d'un territoire

Article présentant les éléments de méthode d'une démarche de prospective qui conduit à l'action | Revue Territoire du Futur
Cahiers du LIPSOR - Série Recherche n°7

Les méthodes et les outils de la prospective Territoriale

Cahier du LIPS sur les méthodes et les outils de la prospective Territoriale (2007)

Formations récentes

Promouvoir une prospective au service de l’action territoriale

La prospective est devenue en un demi-siècle une véritable ingénierie territoriale. Sa bonne mobilisation permet aux multiples acteurs territoriaux de mener avec efficience exploration des enjeux pour le futur, construction d’une vision collective et conception d’actions stratégiques.

Cette ingénierie fait appel à de multiples savoirs et savoir-faire que la lecture des guides méthodologiques ou des rapports issus des exercices menés laisse entrevoir, mais n’épuise pas. La conception et le déploiement de l’action collective sur un territoire relèvent d’une véritable expertise.

L’équipe du GERPA qui fut pionnière dans les démarches de prospective territoriale est dépositaire de cette expertise.

Elle continue à développer et à mettre en œuvre sur le terrain des approches prenant en compte de nouveaux besoins, notamment :

  • la dynamique des flux et la raréfaction des ressources publiques,
  • la mutation de l’espace géo-administratif et l’évolution de la gouvernance,
  • la transversalité des enjeux et la complexité des projets qui en découle…

La bonne utilisation de cette boîte à outils s’appuie sur des compétences spécifiques qui visent à bien combiner connaissances prospectives/stratégiques et apprentissages nécessaires pour piloter l’action territoriale afin de :

  • produire de nouvelles représentations partagées des enjeux à court, moyen et long terme,
  • évaluer les marges de manœuvre qu’ont les acteurs face à ces mêmes enjeux,
  • élaborer le système de pilotage de l’action territoriale adapté au contexte territorial.

La boîte à outils pour résoudre ces problèmes s’est enrichie au fil du temps. Elle est plus ouverte aux sciences cognitives, à l’ingénierie des pratiques collectives, à l’ingénierie des projets complexes, aux outils numériques, et aux méthodes de l’innovation.